El director del proyecto debe realizar sesiones con operarios y jefes de área en cada uno de los procesos, en ellas se buscan eventos posibles que podrían llegar a afectar al producto final o al proceso mismo y se identifican las causas y las primeras consecuencias que podrían tener consigo, siguiendo las indicaciones de los numerales[1] 3.3.2 y 3.3.3 de la NTC 5254:2006.
La documentación de esta actividad de identificación de posibles riesgos puede llevarse a cabo diligenciando un formato similar al mostrado en la tabla No. 1, adaptación del autor del ejemplo de la Tabla Registro de Riesgo[2], donde se reúne el tipo de información requerida, además de ser una herramienta práctica y fácil de comprender por parte del personal.
Tabla 1.
[1] INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. Gestión de Riesgo. 1 ed. Bogotá: ICONTEC, 2006. p. 11 (NTC 5254)
[2] Tabla: Registro de Riesgo, Proyecto de Norma Técnica Colombiana p. 35, similar a la Tabla 10.2 Registro de Riesgos, ejemplo solo para indicación, Manual Directrices de Gestión del Riesgo p. 97.
.png)
No hay comentarios:
Publicar un comentario