GESTIÓN DEL RIESGO PARA PYMES

martes, 16 de septiembre de 2008

Paso 5: Tome decisiones

ETAPA: Tratamiento de los riesgos

Determine las opciones de tratamiento de riesgo que se ajusten de mejor forma a cada uno de los riesgos. La tabla No.5 muestra las opciones. Establezca cuales riesgos identificados ya están siendo tratados por la empresa y revise si la opción de tratamiento es adecuada.

Estudie propuestas específicas, para cada uno de los riesgos a tratar, que se ajusten a las condiciones económicas de la empresa y genere beneficios a los procesos y a la calidad del producto.

Desarrolle planes de acción para cada uno de los riesgos donde establezca los responsables de ejecución y los periodos estimados de implementación. En la tabla No. 6 se puede ver un ejemplo del formato donde se puede registrar el proceso total de gestión del riesgo.

Paso 6: Controle

ETAPA: Monitoreo y Revisión

El proceso de gestión del riesgo debe ser monitoreado permanentemente, tratando de reducir los errores y comprobando la eficacia de cada etapa. Esto es fundamental para la mejora continúa.

Monitoree los riesgos, verificando que los factores cambiantes no hayan afectado la posibilidad y consecuencia de ocurrencia, ó los costos de ejecución de los planes. Revise el cumplimiento de los planes de acción ejecutados o en ejecución, en los periodos de tiempo establecidos.

No olvide documentar cada etapa, mantener registros es imprescindible en las acciones de control.

¿Quedan gestionados todos los riesgos?

Sí el proceso de gestión del riesgo fue realizado de manera adecuada, seguramente todos los riesgos fueron gestionados. Sin embargo, la gestión de riesgos no es un proceso estático, por el contrario, el permanente cambio de las condiciones económicas, tecnológicas, ambientales, legales ó del mercado, permiten que se este siempre en continua evolución, dándole a las PYMES la oportunidad de seguir en la búsqueda de su crecimiento y el beneficio que esto trae consigo a sus clientes.

¡Éxitos en su proceso de gestión de riesgo!